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L'armée renonce à d'anciens systèmes d'armes et diminue ses effectifs de 42'000 personnes

09 février 1998


Les chars 68 des divisions de campagne passent à la trappe

Lors d'une conférence de presse tenue le 2 février dernier, le commandant de corps Hans-Ulrich Scherrer, chef de l'état-major général, a présenté les nouvelles mesures d'adaptation d'Armée 95: une réduction d'effectifs de 42'000 personnes, notamment par l'abandon de plusieurs systèmes d'armes.

En attendant l'analyse de la menace de la commission Brunner, dont le rapport est prévu pour mars, il s'agit donc de restructurations logiques, conformes aux nécessités stratégiques à court et moyen terme; c'est là l'essence du programme "Progress", qui avait déjà abouti à l'abandon du système DCA Bloodhound. Voici le détail de ces nouvelles réductions, selon le communiqué du DDPS.


L'adieu aux chars 68 et aux Mirage IIIS

  • Dissolution des six bataillons de chars type B (total de 186 chars 68, dont la valeur combative nŽa pas été améliorée). Ces chars 68 représentent encore actuellement un moyen antichar mobile sur le champ de bataille, dotés dŽune bonne protection pour les équipages; ils auront pourtant atteints à moyen terme la fin de leur durée dŽusage. En outre, lŽarmée dispose encore, avec les chars Léopard modernes, dŽun nombre appréciable de chars de combat. Les restructurations des bataillons de chars des divisions de campagne touchent 48 états-majors, formations et unités, soit 3366 personnes. Les compagnies de grenadiers de chars ainsi que les moyens des compagnies de lance-mines de chars type B et les sections dŽexploration mécanisées viendront renforcer les unités existantes du bataillon de chars type B 68/88 (avec valeur combative augmentée).


  • Mise hors service de 29 avions Mirage IIIS: Avec lŽintroduction des F/A 18 et en tenant compte de la situation actuelle en matière de menace, la flotte des avions Mirage IIIS nŽest plus considérée, sur le plan opérationnel, comme étant absolument nécessaire. A partir de lŽan 2000, il sŽensuivra ainsi une économie annuelle des frais dŽexploitation de quelque 11 millions de francs. Toutefois, les avions Mirage IIIRS continueront dŽassurer la reconnaissance aérienne en faveur de lŽarmée.

Les formations Bison remplacent les forts d'artillerie traditionnels

Artillerie: le Bison au lieu des vieux forts

  • Dissolution des douze groupes dŽobusiers (ob 10.5 cm 46) du corps dŽarmée de montagne 3: Cette mesure provoque une réduction de lŽeffectif réglementaire de 5244 personnes ainsi que de 2076 véhicules. Les trois régiments dŽartillerie des corps dŽarmée de campagne seront intégrés dans les trois divisions de montagne. Afin de permettre aux jeunes Tessinois dŽêtre incorporés dans lŽartillerie à partir de lŽan 2000, ces derniers seront recyclés dans lŽartillerie mécanisée, et les nouvelles recrues seront convoquées et formées dans lŽartillerie mécanisée.


  • Réduction des fonctions au sein des états-majors des régiments dŽartillerie ainsi que dans les batteries dŽétat-major de régiment: des activités faisant double emploi sont recensées au sein des états-majors des régiments dŽartillerie. Il est nécessaire dŽadapter le domaine de la télématique et de procéder à une redistribution des missions entre les échelons régimentaires et bataillonnaires. La réduction touche 423 personnes ainsi que 117 véhicules.


  • Dissolution de toutes les formations dŽartillerie de forteresse (à lŽexclusion des Bison): déjà lors du passage de lŽArmée 61 à lŽArmée 95, il ne faisait aucun doute que les forts dŽartillerie avaient fait leur temps dŽune part, et que, dŽautre part, les formations dŽartillerie de forteresse ne seraient maintenues quŽà titre de solution intermédiaire jusquŽà leur remplacement par les batteries Bison. Le groupe dŽartillerie de forteresse 15 doit être dissous au 1er janvier 1999 déjà afin de fournir aux formations Bison les effectifs nécessaires. La dissolution des autres formations sera effective au 1er janvier 2000. Il sŽagit en substance dŽune réduction de 2537 personnes.


  • La dissolution des pionniers de forteresse dŽaéroport ainsi que la réduction des états-majors de construction de 62 % aboutissent à une nouvelle diminution de 356 personnes.


Sanitaires et chemin de fer: dissolution de bataillons

  • Dissolutions et ajustements dans le domaine du service sanitaire: après une première étape visant à réduire les effectifs de 5461 personnes dans le domaine de lŽhospitalisation au 1er janvier 1997, les tâches du service sanitaire ont à nouveau été ajustées. Le régiment dŽhôpital 3 ainsi que le bataillon sanitaire 3 sont en substance dissous. Cette mesure prise conjointement avec dŽautres dispositions aboutit à de nouvelles réductions touchant 2279 personnes. DŽautres mesures de ce genre sont actuellement en voie dŽexamen.


  • Dissolution du bataillon du génie des chemins de fer 32: le Service militaire des chemins de fer est caractérisé par le problème du renouvellement des cadres. La dissolution de ce bataillon permet une réduction de 392 personnes, mais nŽentraîne aucune modification au niveau de la doctrine.

Le soutien fait l'objet de vastes réorganisations

Soutien: 5 bataillons sur 18 dissous

  • Dissolution dŽune partie des états-majors des régiments de soutien, dissolution de 5 des 18 bataillons de soutien actuels: Les impératifs découlant des réductions nécessitent des ajustements du concept du soutien afin que lŽapprovisionnement de la troupe puisse être assuré à lŽavenir également. Les bataillons de soutien seront réorganisés. La troupe fera encore un plus grand usage du recours aux ressources propres, et il y aura lieu de mettre davantage à contribution le principe dit dŽapporter.


  • La dissolution dŽune partie des états-majors et lŽintégration des compagnies des régiments de soutien, la dissolution des bataillons de soutien 31, 32, 53, 91 und 63 et la dissolution de toutes les compagnies de subsistances et de toutes les compagnies du matériel, type D permettent une nouvelle réduction de lŽeffectif réglementaire, soit de 8175 personnes.

Sauvetage: réduction d'effectifs grâce au partenariat

  • Dissolution des états-majors et des compagnies dŽétat-major de trois régiments de sauvetage, de sept bataillons de sauvetage et de trois compagnies de sauvetage: La réalisation des concepts des partenaires pour lŽaide en cas de catastrophe (sapeurs-pompiers et protection civile) permet de passer de lŽaide régionale en place jusquŽà présent à une aide supra-régionale fournie par des formations de sauvetage. Une réduction de formations de sauvetage dans lŽarmée devient ainsi possible, sans procéder à une diminution des possibilités nationales dŽintervention. La réduction des formations de sauvetage se limite essentiellement aux formations fédérales. La réduction de lŽeffectif réglementaire touche 5960 personnes.


  • La dissolution de sept compagnies de la poste de campagne réduit les effectifs de 388 personnes.

Les bataillons d'infanterie de montagne perdront 1177 chevaux

Suppression de colonnes de train

  • Dissolution de la deuxième colonne du train dans tous les bataillons dŽinfanterie de montagne: La conception de lŽengagement de lŽinfanterie de montagne ainsi que les possibilités de transport aérien permettent de renoncer aux deux colonnes du train dans les régiments dŽinfanterie de montagne. La réduction de lŽeffectif réglementaire concerne 1441 personnes et 1177 chevaux.


  • Réduction de 15 pour cent des effectifs de la brigade de défense contre avions 33: Attendu quŽil devient toujours plus difficile dŽassurer un nombre suffisant de cadres pour la défense contre avions, il a fallu restructurer les troupes de DCA: 5 régiments au lieu de 7, 10 groupes au lieu de 15, 30 batteries au lieu de 45. Les 90 unités de feu seront maintenues; par conséquent, toute la puissance de feu de la DCA moyenne sera préservée. La réduction de lŽeffectif réglementaire touche environ 1500 personnes.

  • Enfin, les effectifs réglementaires de la justice militaire seront réduits de 12 pour cent.

En attendant Armée 200X

Malgré toutes ces réductions, les économies attendues ne pourront atteindre les 830 millions attendus d'ici 2001. Il faut toutefois souligner que l'infanterie, qui représente 29% de l'effectif total, n'a été que marginalement touchée. Les divisions de campagne subiront-elles le sort des divisions mécanisées, c'est-à-dire une transformation en brigades composées uniquement de bataillons et groupes?

Avant 2005, selon Adolf Ogi, l'effectif de l'armée sera quoi qu'il en soit ramené à 300'000 hommes. En attendant Armée 200X, et partant le rapport Brunner, le DDPS montre toutefois qu'il n'entend pas réduire le rythme des réformes. Avec "Progress", renforcement de l'instruction, harmonisation des carrières militaires et civiles, et maintien d'un effectif d'officiers suffisant devraient ainsi être assurés.


Lt Ludovic Monnerat



Sources

Communiqué de presse du DDPS





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